O que vamos abordar?
Em um contexto de mudanças constantes nas organizações para se adaptar a novos conceitos de mercado, é difícil muitas vezes reorganizar a empresa ou mudar o foco.
Desde que o mundo é mundo as mudanças existem e a resistência a elas também. Não é à toa que o vírus mais contamina as empresas até hoje, é a dificuldade de se adaptar às mudanças.
Se olharmos para trás, certamente temos uma centena de exemplos de empresas que eram líderes de mercado e que hoje não existem mais justamente por terem confiado tanto na sua liderança absoluta e por terem sido tão resistentes às mudanças.
Pesquisas apontam que os liderados são menos resistentes às mudanças que os seus líderes. Treiná-los, portanto, para encarar este processo com naturalidade é extremamente importante, porque são eles que vão passar a credibilidade que os colaboradores precisam para confiar em todos os processos que envolvem as mudanças. Quanto mais segurança os funcionários tiverem no aspecto positivo da mudança, mas rápido as coisas tendem a acontecer.
Este tema permite uma mescla de prática cotidiana com estudo de gestão de mudanças, com dicas práticas que podem facilmente ser aplicadas em pequenas, médias e grandes empresas. Ideal para o despertar da consciência daqueles que pretendem começar uma mudança significativa e não sabem por onde começar.
Veja os tipos de formatos que temos (de acordo com o tempo e profundidade no tema) e escolha o que melhor se encaixa na sua realidade.
O que quer que o fez ter sucesso hoje ou no passado não o fará ter sucesso no futuro. Pense nisso e mude, antes que alguém faça isso por você. Atreva-se a mudar!
Empresas líderes da mudança
A importância do líder para o processo de mudança
As sementes da mudança
As diferenças entre liderar e gerenciar mudanças
Ameaças externas
8 erros da mudança
Rapidez, foco e profundidade
Mudança radical
Fontes de resistência
10 melhores princípios para mudar uma empresa
A grande mudança